Selo Ouro em transparência e contas pressionadas, o que muda na vida do morador com o plano da Secretaria de Finanças para pagar dívidas e recompor royalties em Marataízes. A gestora detalha como decisões técnicas tomadas dentro da Secretaria impactam, na prática, o dia a dia das famílias marataizenses no seu primeiro ano Sob a liderança do prefeito Toninho Bitencourt

Entrevista Exclusiva: CasaES conversa com a Secretária de Finanças de Marataízes
Valquíria Araújo Goulart, secretária municipal de Finanças de Marataízes, concede entrevista exclusiva à revista CasaES. Responsável pela gestão das contas públicas do município, ela explica como o orçamento impacta diretamente a vida das famílias, desde melhorias nos bairros até serviços essenciais para o dia a dia. Em um momento de planejamento para 2026, com foco na LDO e LOA aprovadas, a conversa destaca transparência, investimentos e o retorno dos tributos para a qualidade de vida em casa e na comunidade. Sob a liderança do prefeito Toninho Bitencourt, a equipe econômica trabalha com planos de contingenciamento de gastos, revisão de despesas e elaboração de um cronograma de recomposição da conta de royalties, ao mesmo tempo em que precisa manter serviços funcionando e garantir salários em dia. À frente dessa engrenagem técnica e política, a secretária tem o desafio de transformar a LDO e a LOA de 2025 em instrumentos concretos de reorganização fiscal, ampliando transparência, aproximando a população dos números do orçamento e explicando como cada real que entra nos cofres municipais volta em forma de obras, programas sociais e melhorias que chegam às casas e aos bairros de Marataízes.
Valquíria Araújo Goulart, diante da necessidade de reorganizar um orçamento pressionado assume uma secretaria chave no governo do prefeito Toninho: ao mesmo tempo em que conduz o levantamento das dívidas, negocia soluções com órgãos de controle e desenha, na LDO e na LOA, um caminho possível para equilibrar as contas sem interromper serviços essenciais, ela trabalha para que Marataízes avance em transparência — hoje com nota de nível “ótimo” em rankings estaduais — e para que o morador entenda, com mais clareza, como cada decisão sobre royalties, investimentos e cortes impacta a vida em casa, no bairro e no comércio local.
A figura da secretária de Finanças, Valquíria Araújo Goulart, reúne dois elementos que raramente caminham juntos na gestão pública: rigor técnico e um jeito didático de comunicar decisões difíceis. Servidora experiente, que já atuou na Controladoria-Geral do Município antes de ser convidada para compor o primeiro escalão do governo Toninho Bitencourt, ela traz para a pasta de Finanças uma visão de controle, planejamento e cumprimento de regras que dialoga diretamente com as cobranças do Tribunal de Contas e com o desafio de recompor mais de R$ 100 milhões em royalties usados de forma irregular em anos anteriores. Ao mesmo tempo, seu estilo de gestão — firme na hora de expor dívidas herdadas, mas transparente ao explicar, em entrevistas e audiências, como cada ajuste atinge ou protege o bolso do morador — ajuda a construir confiança no município, em que a Prefeitura divulga certidões detalhando um passivo desfavorável no começo de sua gestão, ainda assim, conquista Selo Ouro de Transparência com 90,2 pontos no Índice de Transparência e Governança Pública, colocando Marataízes na elite da governança no Espírito Santo. É a partir dessa combinação de competência técnica, trajetória na máquina pública e capacidade de diálogo com a sociedade que Valquíria chega à entrevista exclusiva com a CasaES, pronta para explicar como transformar crise em oportunidade e o que a reorganização das finanças municipais significa, na prática, para a vida das famílias da cidade.
Visão Geral e Impacto no cotidiano.
- Secretária Valquíria, como a senhora resumiria a situação financeira atual de Marataízes e o que isso significa, na prática, para quem mora, trabalha ou tem comércio na cidade?

Estamos nos recuperando de uma situação financeira caótica, ocasionada por uma combinação de fatores, sendo, principalmente, as dívidas herdadas da gestão anterior (sem cobertura financeira) e a queda brusca na arrecadação de Royalties do petróleo no primeiro trimestre desse ano.
A arrecadação de Royalties está se restabelecendo e, se Deus quiser, vai se manter com bons resultados.
Vivemos também as perspectivas pouco otimistas em relação à Reforma Tributária. Janeiro de 2026 já começaremos com algumas mudanças na área fiscal e tributária. Precisamos estruturar o turismo e o comércio do nosso Município para que possamos amenizar os efeitos práticos do novo modelo de arrecadação.
2. Quando se fala em orçamento municipal, como essas decisões impactam a vida cotidiana do morador — desde o bairro onde ele mora até os serviços que ele usa todos os dias?
Muito importante destacar que a população tem participação direta nas decisões da Administração Municipal sobre orçamento. Foram realizadas diversas Audiências Públicas, onde pudemos ouvir as reivindicações dos munícipes e saber das suas reais necessidades. Com essas informações, adequamos a demanda à realidade da arrecadação municipal.
Logo, temos funcionando um sistema onde o cidadão paga os impostos e nós revertemos em serviços que facilitarão a vida deles. Pavimentação e drenagem de ruas e avenidas, construção e reforma de escolas, postos de saúde, atendimento nas UBSs e UPA, ofertamos alimentação escolar de qualidade, materiais didáticos de qualidade, realizamos eventos para fomentar o comercio, etc.
Por isso a participação da população nas audiências públicas é tão importante. Aproximar o cidadão do poder público é otimizar a utilização dos recursos públicos: investimentos certos nos lugares certos.
Orçamento, bairros e qualidade de vida.
- Quais são as principais prioridades do orçamento de 2026 e como elas se traduzem em melhorias concretas para os bairros de Marataízes, como pavimentação, iluminação, saneamento e espaços públicos?

A prioridade da Administração em 2025 foi sanear as contas públicas. Vivemos o caos. Para 2026, planejamos manter esse equilíbrio. Estamos buscando parcerias (PPP – Parceria Público Privada) e, inicialmente, estamos viabilizando investimentos em Iluminação Pública e videomonitoramento, reforçando a segurança dos Munícipes. Também já está prevista a reforma da UPA e das UBSs, ofertando melhor estrutura no atendimento. Vamos inaugurar a Escola Nagib Meleip, para tirarmos os alunos de vários locais alugados. Enfim, estamos fazendo tudo com planejamento. Entendemos que dessa forma, haverá otimização dos recursos para abrir possibilidades de novos investimentos.
4. Existe algum critério para decidir quais bairros recebem mais investimentos em determinado ano? Como o morador pode entender por que a obra chegou primeiro em uma região e ainda não em outra?
Geralmente é por demanda. A prefeitura vai aonde o for identificado o problema. Existe o planejamento, mas a prioridade é resolver os problemas mais urgentes.
5. De que forma o orçamento contempla demandas importantes para quem cuida da casa e da família, como saúde, educação, transporte escolar e assistência social?
O orçamento é feito com a participação da população e, portanto, visa atender todas as necessidades da população, na medida do possível, legalmente e financeiramente. Buscamos ofertar o melhor ensino, o melhor atendimento médico, enfim, os melhores serviços, para que o cidadão tenha a segurança de poder contar com o apoio necessário para o seu bem estar.
Tributos e Retorno para o Morador
- Quando o leitor paga IPTU, taxa de lixo ou ISS, para onde esse dinheiro efetivamente vai e como ele retorna em benefícios para a cidade?
Todos os tributos (impostos, taxas, contribuição de melhoria, etc) são revertidos em benefícios para os moradores de Marataízes.Com esses recursos pagamos folha de pessoal (equipe técnica, professores, médicos, etc.), despesas de sentença judicial, precatórios, etc. Com a ajuda maior dos Royalties, realizamos as obras de manutenção, construção de prédios públicos, pavimentação e drenagem de ruas, realizamos eventos para fomentar o comércio e o turismo e muitas outras coisas.
7. Há planos de atualização de IPTU, revisão de planta de valores ou programas de refinanciamento de dívidas (Refis) que possam ajudar famílias e pequenos negócios a regularizarem sua situação?
Fizemos esse ano o Refis, que foi uma ótima oportunidade para os contribuintes quitarem eventuais débitos. Houve muita procura para regularização financeira. Penso que não é simplesmente cobrar, mas dar condições de pagamento. Estudamos melhorar a legislação para facilitar esse pagamento, independente de REFIS.
Para o próximo ano, haverá uma atualização de cadastros do IPTU e da PGV (planta genérica de valores), porem, estamos estudando uma forma de gerar o mínimo de impacto para o contribuinte.
8. Como a Secretaria trabalha para aumentar a arrecadação sem “pesar demais” no bolso do contribuinte, focando mais em justiça fiscal, cadastro atualizado e combate à sonegação?
Como já adiantei, haverá uma atualização de cadastro, que ajudará bastante.
Vamos lançar a nota premiada, para incentivar o comercio. Vamos investir no turismo. Lembrando que, com o advento da Reforma Tributária, o Comercio e o Turismo serão importantíssimos na economia do Município.
Investimentos e Obras Visíveis
- Quais são hoje os principais investimentos previstos que podem mudar o dia a dia da cidade — como obras de infraestrutura, mobilidade, drenagem, turismo e revitalização de áreas urbanas?

Estamos iniciando o estudo de viabilidade, através de PPP, denominada “Cidades Inteligentes”, para investimentos em videomonitoramento, iluminação pública, internet e outros investimentos, que elevarão Marataízes para um patamar mais moderno.
10. A senhora pode citar algum projeto já em execução ou para começar em 2026 que o leitor da CasaES provavelmente vai perceber na rua, no bairro ou na orla?
Temos em andamento uma PPP – Parceria Público-Privada, que vai investir em toda parte de iluminação pública, internet e videomonitoramento. Ou seja, a cidade vai ficar melhor iluminada e melhor monitorada, portanto, mais segura.
Em algumas semanas vamos dar a Ordem de Serviço para a construção da Casa de Apoio ao Turista.
Enfim, temos muitos projetos que são parte do plano de governo que estamos nos preparando para pôr em prática, mas esse é que já está em andamento.
11.Como é feita a escolha e o acompanhamento dessas obras para evitar desperdício de recursos e garantir entrega com qualidade e dentro do prazo?
Como eu mencionei anteriormente, quando fizemos o PPA – Plano Plurianual, contamos com a participação maciça da população, que participou ativamente de todas as reuniões. A partir dessas ideias, vamos atrás dos recursos, através de Emendas Parlamentares, Convênios, etc. À medida que os recursos vão sendo liberados, vamos fazendo. Tudo com a maior responsabilidade com o recurso público.
Transparência e Participação Cidadã
- Hoje, onde o cidadão pode acompanhar quanto a Prefeitura arrecada e quanto gasta, de forma simples e acessível, pela internet ou em canais oficiais?
Todos os atos, receitas, despesas, contratos, licitações, etc, podem ser encontrados no Portal da Transparência https://www.marataizes.es.gov.br/transparencia
- De que forma o morador pode participar mais das decisões sobre o orçamento — por exemplo, em audiências públicas, consultas ou reuniões comunitárias?
Só ficar atento nas páginas da Prefeitura, onde são divulgadas todas as audiências. A participação pode ser online (através de formulários) ou presencial, quando for o caso.
- Para quem tem dúvidas sobre tributos, quer negociar dívidas ou entender melhor uma taxa cobrada, quais são os canais de atendimento da Secretaria e o que já é possível resolver on-line?
Podem mandar e-mail para sefin_dativa@marataizes.es.gov.br ou sefin_dtributaria@marataizes.es.gov.br
Visão de Futuro

- Olhando para os próximos anos, quais são os maiores desafios financeiros de Marataízes e que tipo de escolhas a cidade precisa fazer hoje para continuar se desenvolvendo sem perder o equilíbrio das contas públicas?
Os próximos anos são um pouco incertos, primeiro porque o Petróleo oscila muito o preço e depende de muitos fatores fora da nossa alçada. E, também, por causa da Reforma Tributária, sobre a qual não sabemos ainda as reais consequências, sobre como ficarão as nossas receitas. O que precisamos para manter o equilíbrio é economizar nos gastos e investir no que vai trazer retorno, ou seja, preparar o Município para um ambiente de negócios, que atraia pessoas dispostas a investir no Município. Buscar parcerias, tanto das demais esferas de governo quanto nas parcerias público-privadas.
16.Que mensagem a secretária Valquíria deixaria ao leitor da CasaES sobre a importância de acompanhar o orçamento, cobrar transparência e, ao mesmo tempo, manter seus tributos em dia para que a cidade possa avançar?
Importante manter os impostos em dia, porque evita multa, protestos em cartórios, nome no SPC/SERASA e execuções judiciais.
Vale lembrar que devemos sempre exigir a Nota Fiscal, seja de material ou de serviço, isso também ajuda no aumento da arrecadação e, consequentemente, de investimentos.
Também é bom que os leitores fiquem atentos às notícias pelas nossas Redes Sociais e pela nossa página marataizes.es.gov.br pois, assim, evitamos notícias falsas, boatos maldosos, que atrapalham o desenvolvimento do Município.

