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Com o propósito de antecipar os movimentos que moldam o futuro do design, da arquitetura e dos espaços construídos, o Portobello Grupo apresenta o Trendbook 2026, estudo proprietário que reúne análises comportamentais, culturais, sociais e ambientais inovadoras que devem orientar o setor neste ano.
Desenvolvido a partir de uma abordagem multidisciplinar, o material contou com a participação das equipes criativas de todas as unidades do Grupo – Portobello Shop, Ceramica Portobello, Pointer e Portobello America – e integra os resultados do Ciclo de Inovação do Portobello Grupo, programa de inovação aberta que combina desk research, viagens de pesquisa, clínicas de produto e colaborações com profissionais e referências do mercado. Esse processo conecta leitura de cenário, inteligência de mercado e desenvolvimento de soluções, contribuindo diretamente para as decisões estratégicas do negócio.
“Mais do que mapear tendências, o Trendbook 2026 traduz como as mudanças culturais e comportamentais se materializam em escolhas de design, produtos e experiências. Ele orienta decisões reais do nosso portfólio e reflete nosso compromisso com inovação, relevância e crescimento sustentável”, afirma Pamela Golin, Gerente de Branding, Produto e Inovação do Portobello Grupo.
As três macrotendências de 2026
HMN Code – A valorização da autoria
Em um contexto em que a estética se torna cada vez mais replicável, o HMN Code propõe a retomada do código humano como ativo central do design.
Intelectualidade, pensamento autoral e trabalho artesanal emergem como diferenciais competitivos, enquanto a inteligência artificial assume o papel de aliada criativa, ampliando o alcance das ideias e catalisando a inovação.
Amplify (ing) – A urgência do sentir
Como resposta ao excesso de estímulos e à saturação informacional, o Amplify (ing) aponta a emoção como o novo luxo. O estudo destaca o retorno do maximalismo, das cores intensas, das formas expressivas e do lúdico como caminhos para reacender experiências sensoriais profundas.
O design passa a atuar como provocador de sentimentos, memórias e conexões afetivas.
Co:exist – De sustentar a coexistir
O terceiro pilar propõe uma mudança de paradigma: mais do que preservar, é preciso coexistir. O Co:exist amplia o conceito de sustentabilidade ao defender uma relação mais horizontal entre espécies, natureza e culturas, valorizando a inteligência natural, o bem-estar, o silêncio e a integração com o entorno.
Fonte: Abril, Tu Organizas

