Para um perdedor de IA, a Apple obteve muitas vitórias no ano passado.
A bagunça que foi o lançamento do Apple Intelligence foi embaraçosa, com certeza, mas apesar de tudo, a empresa continuou fazendo o que faz de melhor: vender iPhones. Com a notícia desta semana de que usará modelos Gemini para alimentar o tão esperado Siri mais inteligente, a Apple parece ter levado um grande L em toda a corrida da IA. Mas ainda há um grande desafio pela frente – e a Apple ainda não está fora da disputa.
A Apple Intelligence teve um início difícil e bem documentado em 2024. O iPhone 16 foi “construído para a Apple Intelligence”, mas foi enviado sem ele. Os recursos chegaram nos meses seguintes, mas o chamado Siri mais inteligente nunca se materializou. Os executivos da Apple admitiram que voltaram à prancheta, os responsáveis foram trocados e tudo parecia um grande fracasso por parte da Apple.
Mas não parece exatamente que as pessoas estão prontas para trocar seus iPhones pelos telefones Android do Google, imbuídos do Gemini. De acordo com o relatório do terceiro trimestre de 2025 da IDC, “a demanda pela nova linha do iPhone 17 da Apple foi robusta, com as pré-encomendas superando as da geração anterior”. A Counterpoint Research chama a Apple de “líder de mercado” global de smartphones em 2025, com crescimento de 10% ano a ano em participação de mercado. Enquanto isso, a Apple Intelligence é muito menos proeminente no marketing do iPhone 17 do que no 16; você precisa rolar até a metade da página do produto do iPhone 17 antes de chegar à primeira menção.
A tática de protelar funcionou, mas hoje em dia os investidores ficam furiosos se você não mencionar a IA a cada cinco minutos. A Apple teve que inventar algo no caminho de uma estratégia, e no segundo semestre de 2025, começámos a ouvir relatos de que poderia estar a olhar para parceiros externos, em vez de construir os seus próprios modelos a partir do zero. Não seria totalmente sem precedentes; A Apple já permite que os usuários acessem o ChatGPT diretamente no iOS e prometeu desde o início que adicionaria mais LLMs de terceiros dessa forma. Mas o acordo desta semana não é adicionar uma maneira rápida de conversar com Gemini em um iPhone. Você já pode fazer isso no aplicativo Gemini. Trata-se de construir uma Siri mais inteligente nos modelos do Google e executar tudo na computação em nuvem privada da Apple. Se e quando um Siri mais inteligente chegar este ano, ele terá um DNA sério de Gêmeos.
Você poderia argumentar que a Apple tomou a decisão certa do ponto de vista comercial, mas foi a decisão certa Maçã mover? Consideremos as próprias palavras de Tim Cook numa teleconferência de resultados de 2009: “Acreditamos que precisamos de possuir e controlar as tecnologias primárias por detrás dos produtos que fabricamos…” Essa foi a base do esforço da empresa para desenvolver o seu próprio silício, o que tem sido absolutamente uma estratégia vencedora. Mas ou a Apple pensa que os modelos de IA não são uma tecnologia primária, afinal – mais como um serviço subjacente sobre o qual construirá produtos – ou cometeu um sério erro de julgamento sobre a IA como a próxima mudança de plataforma e corre o risco de ficar para trás. Coisas de apostas baixas!
Esse é o desafio: transformar o Apple Intelligence em um produto que as pessoas realmente desejam, e não em um produto pelo qual se sintam indiferentes
E com certeza a Apple não controla o destino de todas as partes do iPhone. Ela não construiu um mecanismo de busca, nem sua própria rede sem fio, nem uma plataforma algorítmica de mídia social. Todas essas coisas funcionam em um iPhone, mas não são partes essenciais da identidade do iPhone, e a IA pode muito bem acabar da mesma maneira. Talvez haja uma indicação de que a Apple aparentemente deixou de encorajar os desenvolvedores a adotar sua própria estrutura de App Intents e passou a usar o MCP desenvolvido pela Anthropic como base para recursos de agência. Se a IA só precisa encontrar os ganchos certos para fazer as coisas, então os modelos específicos que ela está executando importam menos. Mas tudo depende do produto que a Apple cria em torno da IA – e isso começa com a Siri.
Esse é o verdadeiro desafio que a Apple enfrenta: transformar o Apple Intelligence em um produto que as pessoas realmente desejam, e não em um produto pelo qual se sintam indiferentes. Ela precisa transformar a Siri naquilo que a empresa prometeu o tempo todo, e não em uma máquina glorificada de configuração de cronômetro. A Apple pode fazer um produto lindo – sem dúvida. Poderá fazê-lo sem controlar os seus próprios modelos? Será que pode fazer isso mais rápido do que o Google, Jony Ive ou qualquer outro concorrente pronto para correr até os muros do jardim? O acordo pode estar fechado, mas o verdadeiro trabalho começa agora.
Fonte: theverge
